截至3月15日，由华北石油工程河南钻井分公司研发的数据回传设备，今年陆续推广至国内10余支钻井队使用，为钻井队节约外购费用40余万元。

　　面对传统业务萎缩、人力资源结构不合理等难题，河南钻井分公司持续攻坚外委转自营项目，在业务承揽转型与科技创新方面双向发力，鼓励员工“啥都要会干”，带动企业闯出市场新路。

　　“企业要想实现创效增收，就必须‘多点开花’，积极开拓多元化的市场领域。我们在外委项目中抢市场、向兄弟单位争取市场、依靠科技创新开拓市场，实现了创收。”该公司负责人赵治斌表示。

　　“从‘委托方’变为‘承包商’，今年我们创效80多万元，这个数字不只是经济效益，更代表了外闯市场的成果。”驻新疆项目组的河南钻井分公司钻井工程服务中心副经理王义文说。

　　2024年，公司大力推进“外委转自营”。王义文主动请缨，带领服务中心员工前往新疆工区，将泥浆不落地、泥浆罐整修、基地翻修等多项外委业务开展得红红火火，不仅创造了效益，而且盘活了多个岗位。

　　从外委到自营，既解决了业务来源问题，也解决了人员去向问题。公司逐项制定运行方案，凡是自身有能力承接的业务，坚决自主开展。在拓展业务的同时，先后将钻井队生活服务、营房维保等10余项外包业务转为自营。截至目前，已创效800余万元，56名员工走上新岗位。

　　工程服务班的朱世红拥有多种技能。行车证、叉车证、博乐体育官网电工证、热熔切割证……他和班组员工加起来有10多种专业操作证。朱世红深切体会到艺多不压身：“只要工作有需要，我们啥都能干，啥都会干。”

　　“拿到订单只是第一步，必须全力以赴把工作干好。”该公司月度生产经营例会上，相关负责人说。会议讨论的，是公司前不久承揽的兄弟单位钻机配套项目，项目包含营房、博乐体育官网爬犁底座、材料房、钳工房等的加工制造。

　　“从‘自己给自己干’到承揽兄弟单位业务，每一项新业务在技术和人员方面都需要调整升级。只有做精产品、做优服务，才能开拓市场。”赵治斌介绍。为员工寻找岗位只是开端，要通过产品和服务输出，为开拓更大新市场奠定基础。

　　接到任务后，公司成立项目加工小组，通过内部转岗和从停待钻井队调剂等方式，组织42人全力投入项目的加工、打磨及防腐工作，确保项目按时保质交付。

　　此外，公司创新工作室自主设计制造钻头，加工的17只五刀翼、四刀翼钻头已在新疆、南阳工区和河南油田油服中心成功应用。在钻井时间和速度相当的情况下，成本较外部采购降低30%。仅这一项，就收到众多施工单位的订单。

　　2月中旬，一场新产品推介会在该公司举行，各单位装备技术管理人员在现场观摩洽谈后当场下单。

　　该公司瞄准技术含量高、成本占比大的外委业务，发挥创新工作室作用，成立多个攻关小组，在为内部生产提供技术支撑的同时，调研前沿石油工程装备。从零起步，逐步攻克技术难点，最终实现自主设计制造。

　　公司钻井工程服务中心通过提高技术水平，先后承揽泥浆循环罐、环保集油池、索具加工等10余项业务。新产品从采购转变为自主设计加工，推动产业价值增值。

　　此次新产品推介会集中展示了30余项技术创新成果。电子围栏、液压升降平台、环保厕所、自动履带机器人等20余台新设备广受好评，在有效降低员工劳动强度的同时，提升本质安全水平。截至目前，订单金额超500万元。